Успешни шефови се често рађају, али много се тога може научити у животу. Добар вођа може да изгради рад особља тако да људи желе да раде само за похвале.
Мора се имати на уму да газда није тиран. Требао би подржати тим, а не „ширити труле“ раднике, повећавајући његово самопоштовање на штету других људи. Па какав је он шеф? У овом чланку издвајамо највише корисни савети за успешног лидеракоје ће вам сигурно доћи у корист у животу.
Савет број 1. Поставите приоритете
Добар вођа треба да зна животне приоритете сваког од својих подређених. Ово ће вам помоћи да покупите "кључ" од њега. На пример, једна особа је веома амбициозна и треба јој стално признавање заслуга, а другу треба прилагодити да делује активније.
Савет број 2. Проучите психологију
Ова препорука може бити „запечаћена“ заједно са првим саветом. Да бисте били добар шеф, прво морате да имате одређена знања из области психологије. Ако се у пракси примени барем делић информација добијених из таквих књига, онда ће се ефикасност управљања сигурно повећати - то је доказано.
Савет број 3. Научите да слушате људе
Вештине слушања постају мање уобичајене. На неки начин то је поклон. Увек је потребно да са занимањем саслушате све што запослени покушава да пренесе. Истовремено је препоручљиво постављати питања, бити заинтересовани за све о чему он говори. У овом случају, запослени ће схватити да је његово мишљење важно за тим у целини и посебно за лидера.
Савет број 4. Говорите лепо и коректно
Добар вођа мора бити у стању да добро говори и јасно изражава своје мисли. У овом случају, запослени ће разумети о чему је реч и који задатак мора да испуни. Не можете навести разлоге за малтретирање, јер тада задатке нико неће схватити озбиљно. У сваком подухвату, неопходно је моћи правилно формулисати крајњи циљ.
Савет број 5. Припазите на све
На јутарњим састанцима потребно је обратити пажњу на заслуге сваког запосленог. Ако постоје недостаци, онда их треба указивати мирно и без непотребних нервоза. Треба нагласити неактивност, похвалити иницијативу.
Савет број 6. Дефинишите циљ
Шеф мора нужно да има план за будући развој. Штавише, то мора бити у стању да пренесе подређеном особљу. У овом случају, ефикасност ће се повећати неколико пута.
Савет број 7. Теам буилдинг је главни задатак
Разне сплетке, свађе и други непријатни тренуци који могу утицати на кохезију тима морају се зауставити. Штавише, препоручљиво је учинити све што је могуће да се тим уједини под једним слоганом. На пример, требате се што чешће окупљати и излазити напоље.
Савет број 8. Доследност у раду је пресудна
Шеф мора бити доследан у својим поступцима. Сва обећања морају се једнако придржавати и третирати сви запослени. Кућни љубимци не би требало да буду. Ако се речи вође одвоје од дела, тада подређени ће једноставно престати да верују свом шефу. Поред тога, ако је један запослени кажњен због кашњења пет минута, а други није имао ништа за пола сата кашњења, тада ће сигурно постојати неповерење и трачеви у тиму.
Савет број 9. Увек остани човек
Ако је неко од запослених дуго узнемирен нечим и "није своје", онда неће бити места да пита шта се догодило. Можда ћете морати да се „развучете“ неколико слободних дана или да финансијски помогнете. Такво човечанство ће запослени дуго памтити - у то можете бити сигурни.
Савет број 10. Уљудност и такт су кључ успеха
Треба разговарати с људима уљудно и без повишења гласа. Али понекад је једноставно неопходан „бич“. Отпуштање константно није потребно јер пре или касније такве претње престају да се схватају озбиљно. Ако сте већ одлучили да отпустите некога, онда то будите сигурни. Вође треба поштовати, па чак и мало се плашити. Треба га чути чак и када говори тихо.
Слиједећи десет горњих савјета, можете постати успјешан лидер за свој тим.
